降低成本，增加效益，以最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)。在保修公司，就有一位共產(chǎn)黨員以執(zhí)著不倦的熱情踐行著這一目標(biāo)，他就是保修公司修造廠直流電工班班長——董托峰。
多年來，降本增效的理念已深深根植于董托峰的日常工作中。2014年至今，修造廠承接了車載空調(diào)維修業(yè)務(wù)，在維修車載空調(diào)過程中，董托峰多次發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)異響，故障頻繁發(fā)生。通過了解，以往外修慣例都是直接更換總成，而每更換一個夏季蒸發(fā)冷凝風(fēng)機(jī)總成，平均成本600多元，冬季暖風(fēng)風(fēng)機(jī)總成也要200余元，成本費(fèi)用凸顯較高。董托峰看在眼里，記在心里，不時(shí)琢磨這一故障現(xiàn)象的根源。而后，他利用工余時(shí)間，查閱相關(guān)資料，反復(fù)拆裝總成，尋找一條以修代換的維修降本之路。經(jīng)過其多次嘗試，最終成功修復(fù)了風(fēng)機(jī)總成。令人難以置信的是維修成本不足20元，對于空調(diào)車輛普及化的公交企業(yè)而言，無疑是一重磅利好。粗略統(tǒng)計(jì)，僅2014年，董托峰修復(fù)夏季蒸發(fā)、冷凝風(fēng)機(jī)65個，節(jié)省39000元，冬季暖風(fēng)風(fēng)機(jī)60個，節(jié)省12000元，合計(jì)達(dá)5萬余元。
提及這一驕人業(yè)績，有人問他什么是制勝法寶？董托峰笑著說：“勤思考，多動手。”也有人問他遭遇失敗時(shí)，如何堅(jiān)持面對？“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，董托峰這樣說。像組合開關(guān)、電控盒、發(fā)電機(jī)、起動機(jī)上的一切可循環(huán)利用的零部件，凡經(jīng)他的手，都可以達(dá)到物盡其用。此外，他還修復(fù)發(fā)電機(jī)、起動機(jī)達(dá)百余個。
豁達(dá)的心態(tài)，執(zhí)著的熱情，鑄就了董托峰“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的榮耀，也引領(lǐng)大家掀起了保修公司“節(jié)能降耗、降本增效”的勞動熱潮。