8月3日上午，公司召開2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會，總結(jié)上半年工作，部署近期及下半年重點工作。公司高層領(lǐng)導(dǎo)，全體中層干部，及營運公司車隊長（站長）代表參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理李修超主持。
根據(jù)議程，公司袁調(diào)研員首先宣讀了《2019年上半年包車拓展工作總結(jié)獎懲決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)為兆通、中北、結(jié)算等8家獲獎單位代表頒發(fā)了獎金。總經(jīng)理馮陸陸代表經(jīng)理室作半年工作報告。他全面總結(jié)和回顧了上半年各項工作：一是圍繞國有化改革大局，強(qiáng)化系統(tǒng)經(jīng)營管理，確保改革穩(wěn)定發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)；二是加強(qiáng)工作創(chuàng)新，提升黨建質(zhì)量，企業(yè)和諧發(fā)展全面加強(qiáng)。深入落實十九大精神，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，強(qiáng)化黨建服務(wù)中心，加強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)。完成公司新一屆黨委和紀(jì)委選舉任務(wù)。推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化制度化建設(shè)。加大〈學(xué)習(xí)強(qiáng)國〉平臺學(xué)習(xí)，抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)。落實領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度。落實掃黑除惡專項斗爭宣傳任務(wù)，加強(qiáng)媒體宣傳報道；加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè)。以職工為中心，做好關(guān)心關(guān)愛。深入落實防暑降溫，做實做細(xì)慰問困難職工、子女助學(xué)、互助金使用等工作。組織開展首屆“520公交駕駛員關(guān)愛日”活動；三是優(yōu)化拓展運營管理，提升智慧公交建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平；四是狠抓規(guī)范管理，打造優(yōu)秀公交，企業(yè)服務(wù)形象實現(xiàn)新突破；五是狠抓綜合管理，落實制度規(guī)范，聚合企業(yè)發(fā)展新動能。
接著，分析了工作中存在的問題。提出了下半年重點工作打算：一、圍繞國有化改制和公交集團(tuán)組建，完善薪酬方案，平穩(wěn)有序推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。二、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為公交集團(tuán)發(fā)展提供有力保障。深入踐行十九大精神，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化黨建工作，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和黨員先鋒模范作用。將“不忘初心、牢記使命”主題教育融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中。堅持以職工為中心工作導(dǎo)向，打造公交“家”文化。三、圍繞現(xiàn)代化公交規(guī)劃建設(shè)，加快管理創(chuàng)新，做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)發(fā)展格局。四、圍繞智慧公交建設(shè)，深化科技應(yīng)用，努力實現(xiàn)資源效益最大化。五、以安全服務(wù)為重點，強(qiáng)化質(zhì)量管理，展示公交服務(wù)新形象。
最后黨委書記、董事長杜紅軍作重要講話。他回顧了近期公司黨委工作，以政治建設(shè)為中心，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，夯實黨建基礎(chǔ)，做實思想工作，扎實開展“三會一課”、組織發(fā)展、黨員活動、宣傳報道、教育培訓(xùn)、思想政治工作、典型培樹、精神文明創(chuàng)建等工作。關(guān)愛員工聚人心，和諧穩(wěn)定促發(fā)展，解決職工難題，豐富職工活動，創(chuàng)建“有情有義”企業(yè)文化。圍繞國有化改制收尾和集團(tuán)公司成立，他強(qiáng)調(diào)下步工作：一、提高政治站位，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅定不移跟黨走；二、深刻領(lǐng)會即將全面開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大意義；三、繼續(xù)加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮支部作用，加大典型培樹力度，做好宣傳工作；四、打造高素質(zhì)黨員干部隊伍，樹立以職工為中心的工作理念。全體黨員干部要提高政治站位，突出政治功能，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重溫初心、不忘使命、砥礪作為、勇于擔(dān)當(dāng)，以求真務(wù)實作風(fēng)態(tài)度，集中精力抓好內(nèi)部管理，保持運營穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定。
